Wij fungeren dagelijks als strategische partners van de top 10 aannemers van Nederland. Samen met je team geef je alles om een winnende offerte te schrijven. Je leidt complexe tenders die nooit hetzelfde zijn. De ene keer win je het project met het tot in de puntjes voorbereiden en trainen van een team voor een dialoogsessie, presentatie of interview met de aanbestedende dienst. De andere keer win je een project met een slimme oplossing of aanpak, vertaald in een SMART plan van aanpak. Ieder project is anders en dat vraagt veel flexibiliteit van jou als tendermanager. Er is immers steeds een andere aanbestedende dienst, in opdracht van telkens weer een andere klant. Het gros van onze klanten zijn aannemers in de GWW, ondergrondse infra en bouwtechniek (90%). Maar ook daarbuiten helpen we klanten met het winnen van tenders in sectoren zoals drukwerk, marketing, beveiliging, catering of transport.
Daarbij heeft het ene traject een doorlooptijd van slechts drie weken, terwijl je met een ander bijna een jaar bezig bent. Wat het nog uitdagender maakt is dat niet iedere klant dezelfde rol van jou als tendermanager vraagt. Soms focus je vooral op de inhoud, een andere keer juist veel meer op het proces. Jij bent dus iemand die makkelijk shift in de manier waarop je een aanbesteding aanvliegt. Aanpassingsvermogen is dus uiterst belangrijk. Heb jij ervaring in andere rollen binnen de civiele techniek? Dan is het ook mogelijk om deze functie te combineren met een van de rollen die rollen. Neem een voorbeeld aan Raymond die zijn rol als tendermanager combineert met een rol als projectleider in een bouwteam bij een gemeente.
